دسته بندی | مدیریت |
فرمت فایل | ppt |
حجم فایل | 2952 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 63 |
بخشیاز محتوای فایل:
در این فصل به دنبال چه هستیم؟
•درک وجوه ناملموس سازمان
•تحلیل رابطه بین سازمان و سیستمهای اطلاعاتی
•مقایسه تئوریهای سازمان
•توصیف فرآیند تصمیم گیری
•نقش سیستمهای اطلاعاتی در پشتیبانی از استراتژیهای کسب و کار
•آشنایی با روشهای نیاز سنجی اطلاعات
•آشنایی با طرح استراتژیک فن آوری اطلاعات سازمان
مدیران با چه چالش هایی درگیرند؟
•برقراری رابطه منطقی بین سیستمهای اطلاعاتی و سازمان
•نقشهای جدید سیستمهای اطلاعاتی در سازمانها
•مسایل تصمیم گیری و سیستمهای پشتیبانی تصمیم
•برقراری رابطه بین استراتژیهای سازمان و سیستمهای اطلاعاتی
•استفاده از سیستمهای اطلاعاتی در راستای ارتقای موقعیت رقابتی
تعریف سیستم های اطلاعات استراتژیک:
یکی از صاحبنظران به نام آقای چارلز ویزمن Charls Wisman, 1984 سیستم های اطلاعات استراتژیک را اینگونه تعریف می نماید: "استفاده خلاق از سیستم های اطلاعاتی در راستای پشتیبانی از استراتژیهای رقابتی شرکت با هدف رسیدن به رقبای تجاری و یا کسب برتری در مقابل آنها." بطور کلی می توان گفت هر سیستم اطلاعاتی که بتواند موقعیت رقابتی سازمان را پشتیبانی کند یا به هر ترتیبی برای سازمان مزیت رقابتی ایجاد نماید می تواند یک سیستم اطلاعات استراتژیک باشد. ممکن است بعضی از سیستم های اطلاعاتی و فنآوری اطلاعات مورد استفاده سازمان قرار گیرند ولی برای آن مزیت رقابتی ایجاد نکنند. بنابراین این سیستم های اطلاعاتی و فنآوری اطلاعات جزء سیستم های اطلاعات استراتژیک نمی باشند
و . . .