دانلود پاورپوینت برنامه ریزی و نظارت پروژه

فایل پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی و نظارت پروژه در حجم 26 اسلاید قابل ویرایش

فروشنده فایل

کد کاربری 5979

تمام فایل ها

بخشی از محتوای فایل:

اصول متدولوژی تولید سیستم:

•مشارکت همه عوامل

•رویکرد حل مسئله

•مرحله سازی

•استاندارد سازی

•برخورد با سیستم به عنوان سرمایه

•بازبینی حوزه مسئله

•جزء نمودن

•ساخت سیستم با توجه به رشد آن و تغییرات احتمالی

برنامه ریزی پروژه و نظاره آن:

•از وظایف مدیر پروژه و با همکاری مهندسین نرم‌افزار است.

•محصول این فعالیت ارائه یک جدول زمانی کاری پویا در طول حیان پروژه می‌باشد.

•یک جدول زمانی مناسب لازم است :

–کلیه task ها شناخته شده و در یک شبکه قرار می‌گیرد.

–Time‌و Effort بدرستی و با دقت و هوشیاری محاسبه می‌شود.

–رابطه بین Task ها مشخص باشد. –منابع تولید تخصیص داده شود.

–Milestone هایی جهت کنترل وجود داشته باشد.

و . . .

برنامه ریزی و نظارت پروژه برنامه ریزی نظارت

چهارشنبه 18 اردیبهشت 1398 ساعت 17:24

پرسی فایل