دانلود پاورپوینت برنامه ریزی و نظارت پروژه
فایل پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی و نظارت پروژه در حجم 26 اسلاید قابل ویرایش
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 531 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 26 |
بخشی از محتوای فایل:
اصول متدولوژی تولید سیستم:
•مشارکت همه عوامل
•رویکرد حل مسئله
•مرحله سازی
•استاندارد سازی
•برخورد با سیستم به عنوان سرمایه
•بازبینی حوزه مسئله
•جزء نمودن
•ساخت سیستم با توجه به رشد آن و تغییرات احتمالی
برنامه ریزی پروژه و نظاره آن:
•از وظایف مدیر پروژه و با همکاری مهندسین نرم‌افزار است.
•محصول این فعالیت ارائه یک جدول زمانی کاری پویا در طول حیان پروژه می‌باشد.
•یک جدول زمانی مناسب لازم است :
–کلیه task ها شناخته شده و در یک شبکه قرار می‌گیرد.
–Timeو Effort بدرستی و با دقت و هوشیاری محاسبه می‌شود.
–رابطه بین Task ها مشخص باشد. –منابع تولید تخصیص داده شود.
–Milestone هایی جهت کنترل وجود داشته باشد.
و . . .