دانلود پاورپوینت تحلیل بهره وری
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 96 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 58 |
تحلیل
تجزیه
موشکافی
تفکیک یک کل به اجزاء آن
بررسی یک کل، اجزاء آن و ارتباط میان اجزاء
شناخت و تفکیک ترکیبات
بررسی موشکافانه اجزاء و ساختار
فرایند تفکیک به اجزاء تشکیل دهنده
آزمون یک عبارت ریاضی، با در نظر گرفتن نتایج و بررسی اعتبار آن
نتایج تحلیل
دانش نسبت به وضعیت
دانش نسبت به روابط حاکم
مدیریت بهره وری
تحلیل بهره وری ؟
بهره وری و سازوکارهای آن
کلیدهای موفقیت در تحلیل بهره وری
تعریف صحیح و شفاف از بهره وری
تشخیص علت و جایگاه تحلیل بهره وری
علل تحلیل بهره وری
تدوین اهداف
استفاده مناسب از منابع
تشخیص فرصت‌ها و مخاطرات
ممیزی کارکرد مدیران
ارزیابی استراتژی‌ها ، سیاست‌ها و عملیات
بهبود الگوی تخصیص منابع
پرداخت دستمزد براساس عملکرد
عارضه یابی بهره‌وری
برخی از روشهای معمول تحلیل شاخصهای بهره وری
1 - مقایسه
2- تحلیل روند
3 - تجزیه شاخص به عناصر
مقایسه با دیگران
از آنجا که شاخصهای بهره‌وری اعدادی نسبی هستند درک موقعیت آنها (فهم بالا یا پایین بودن آنها) نیازمند وجود مبنای مقایسه است. افراد مشابه و شرکت‌های رقیب یا فعال در حوزه‌های مشابه نمونه‌هایی از مبناهای مقایسه محسوب میگردند. معمولا مقایسه در سطح فردی برای ارزیابی کارکنان در سیستم‌های ارزیابی و پاداش مبتنی بر بهره‌وری، در سطح شرکتی برای مقایسات بین شرکتی (Interfirm Comparison)، تعیین موقعیت نسبی و تحلیل‌های رقابتی و در سطح ملی برای تعیین جایگاه رقابتی کشور استفاده می‌گردد
مقایسه با دیگران
بطور کلی مهمترین نتایج محتمل مترتب بر مقایسه را می‌توان به قرار زیر برشمرد:
شناسایی جایگاه از نظر عملکردی
شناخت نقاط قوت و ضعف
بهبود تعیین اهداف و نظارت بر آنها
ایجاد پایه ای برای تصمیمات عملیاتی و استراتژیک بهتر
توسعه دانش در مورد ماهیت و وضعیت فعالیت
تحلیل روند (یا تحلیل ادواری)
شناخت روند تغییرات (صعودی، ثابت یا نزولی بودن) شاخصهای بهره‌وری و بررسی علل و عواقب آن، در تحلیل بهره‌وری بسیار ارزشمند است.
برای تشخیص روند تغییرات کافی است مقادیر شاخص‌ها در دوره‌های زمانی گذشته با هم مقایسه شود.
استفاده از نمودارهای آماری در تحلیل روندها
با استفاده از روشهای کنترل آماری می‌توان، علاوه بر شناخت روند کنونی شاخصهای بهره‌وری، اطلاعات ارزشمندی را از سری‌های زمانی مربوط به آن استخراج نمود. برای این کار ابتدا باید برای هر یک از شاخصهای مورد مطالعه، نمودار کنترلی مربوطه را ایجاد نمود
نمونه‌ای از یک نمودار کنترل
خروج از کنترل در یک نمودار کنترل
وجود روند تغییرات در یک نمودار کنترل
فایل پاورپوینت 58 اسلاید