دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی اهمیت مدیریت منابع انسانی فرآیند کارمند یابی فرآیند برنامه ریزی منابع انسانی

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	ppt
حجم فایل	5816 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	91

دریافت فایل

فروشنده فایل

کد کاربری 12271

تمام فایل ها

ماهیت وتعاریف مفاهیم مدیریت منابع انسانی

فرآیند برنامه ریزی منابع انسانی

فرآیند کارمند یابی

فرآیند انتخاب

فرآیند آموزش وتوسعه منابع انسانی

ارزیابی عملکرد

انواع روشهای ارزیابی شایستگی کارکنان

نظام پاداش

مدیریت حقوق و دستمزد

انوا ع روشهای ارزشیابی مشاغل

انضباط

ماهیت وتعاریف مفاهیم مدیریت منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی شامل، شناسائی ، انتخاب ، استخدام ، تربیت و پرورش ،نگهداری وبکارگیری منابع انسانی به منظور نیل به اهداف سازمان می باشد .

مدیریت منابع انسانی عبارت از بکارگیری سرمایه های انسانی موسسه به منظور دستیابی به هدفهای سازمانی است.

مدیریت منابع انسانی عبارت از مدیریت و اداره استراتژیک و پایدار با ارزش ترین دارایی های شرکت می باشد ، یعنی کارکنانی که در آن جا کار می کنند و در کنار هم به شرکت در وصول به اهداف سازمان کمک می کنند.

بعضی از صاحب نظران از مفهوم مدیریت منابع انسانی به عنوان فرآیند استخدام شامل شناخت منابع انسانی ، مصاحبه و انجام آزمایش ها جهت انتخاب ، آموزش و پرورش و نگهداری به مفهوم حمایت و تقویت روحی و روانی کارکنان ، پرداخت مناسب و تامین امکانات رفاهی و خدماتی تعبیر دارند .

مقصود از مدیریت منابع انسانی سیاست ها و اقدامات مورد نیاز برای اجرای بخشی از وظیفه مدیریت است که با جنبه هایی از فعالیت کارکنان بستگی دارد ، بویژه برای کارمندیابی ، آموزش دادن به کارکنان ، ارزیابی عملکرد ، دادن پاداش و ایجاد محیطی سالم و منصفانه برای کارکنان شرکت می باشد .

-مدیریت منابع انسانی ، تخصص ویژه ای است که برای رضایت کارکنان و تامین هدفهای سازمانی ، برنامه ریزی و کوشش می کند .

اهمیت مدیریت منابع انسانی

1- دستیابی به بهره وری پایدار ، خلاقیت و نوآوری و کیفیت مناسب زندگی در گرو مدیریت و نیروی انسانی کارا،اثربخش ، هوشمند و متعهد است .

2- جلوگیری از اشتباهاتی که در زمینه کارکنان رخ می دهد.

برای مثال به اشتباهات زیر توجه نمایید :

فردی استخدام شود که برای شغل مورد نظر ، مناسب نیست .

شاهد جابجائی بسیار بالای کارکنان باشد .

کارکنانی را استخدام کند که به هنگام کار نهایت سعی خود را نمی نمایند .

متهم شود که تبعیض قائل شده و به دادگاه کشانده شود .

شرکت او متهم به رعایت نکردن قوانین ایمنی و بهداشت بشود .

نسبت به آموزش چشم خود را ببندد و شاهد کاهش اثربخشی دوایر سازمان گردد .

در رفتار با کارکنان متهم به نقض مقررات شود .

کسی که با اصول منابع انسانی آشنا است اطمینان دارد که از چنین اشتباهاتی اجتناب خواهد کرد .

و...............................

فایل پاورپوینت 91 اسلاید

مدیریت منابع انسانیاهمیت مدیریت منابع انسانیفرآیند کارمند یابیفرآیند برنامه ریزی منابع انسانی

پاورپوینت حسابداری منابع انسانی - power point

محتوا حسابداری منابع انسانی اهمیت مدیریت منابع انسانی تعریف حسابداری منابع انسانی اهداف و ضروریتهای حسابداری منابع انسانی وظایف کلی حسابداری منابع انسانی ایرادهای وارد بر سیستم حسابداری سنتی ابعاد مهم حسابداری منابع انسانی هزینه یابی منابع انسانی ارزشگذاری منابع انسانی چالشهای ارزشگذاری منابع انسانی ارزش اقتصادی منابع انسانی روش بها

دسته بندی	پاورپوینت
فرمت فایل	pptx
حجم فایل	172 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	29

دریافت فایل

فروشنده فایل

کد کاربری 14597

تمام فایل ها

محتوا : حسابداری منابع انسانی , اهمیت مدیریت منابع انسانی , تعریف حسابداری منابع انسانی, اهداف و ضروریتهای حسابداری منابع انسانی , وظایف کلی حسابداری منابع انسانی , ایرادهای وارد بر سیستم حسابداری سنتی , ابعاد مهم حسابداری منابع انسانی , هزینه یابی منابع انسانی , ارزشگذاری منابع انسانی , چالشهای ارزشگذاری منابع انسانی , ارزش اقتصادی منابع انسانی , روش بهای تمام شده تاریخی , روش بهای جایگزینی , روش ارزش اقتصادی(فعلی) , روش بهای فرصت از دست رفته (نظریه مزایده), روش دستمزدهای تنزیل شده تعدیل یافته

فرمت : پاورپوینت

قابل ویرایش می باشد

حسابداری منابع انسانیاهمیت مدیریت منابع انسانیتعریف حسابداری منابع انسانیاهداف و ضروریتهای حسابداری منابع انسانیوظایف کلی حسابداری منابع انسانیایرادهای وارد بر سیستم حسابداری سنتیابعاد مهم حسابداری منابع انسانیهزینه یابی منابع انسانیارزشگذاری منابع انسانیچالشهای ارزشگذاری منابع انسانیارزش اقتصادی منابع انسانی