دسته بندی | کامپیوتر و IT |
فرمت فایل | doc |
حجم فایل | 47 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 37 |
پاسخگویی به حمله ها 2
کاووس پاسخگویی -حوادث 3
خلاصه حمله ها از داخل 8
متمرکز شدن روی پیشگیری 9
فکر نکنید این نمی تواند برای من رخ دهد 9
بشناسید زمانی که شما تحت حمله هستید 10
آماده شوید برای بدترین حالت 11
دریافت کنید یا تامین کنید آموزش لازم را 12
نقطه تماس را مشخص کنید POC 12
شامل حمله شوید 13
مدیر ارشد را آگاه کنید 13
مزاحم را بشناسید 14
سریع و قاطعانه عکس العمل نشان دهید 15
مشکل را زمانی که لازم است تعدیل کنید 16
خارج از جعبه امنیت 20
از نصب های خارج از جعبه جلوگیری کنید 29
شبکه تان را چک کنید 30
حسابهای قدیمی را حذف کنید 33
لیست چک 35
حرف آخر 36
شنبه شب است شبکه شما به خوبی طراحی شده است خوب اجرا و پشتیبانی می شود تیم امنیتی شما به خوبی آموزش دیده است سیاست ها و روند کار تدوین شده است اما در گیرودار به انجام رساندن بموقع سیاستها و روندکاری (بنابراین شما می توانید چک جایزه مدیر را بگیرید )شما فراموش کردید پروسه پاسخگویی -حوادث را به حساب آورید و زمانی که شما برای انجام خوب کار به خودتون تبریک می گویید یک ه ک ر به سیستم بسیار حساس شما حمله می کند حالا چه باید کرد ؟با هر سرعتی که شما می توانید به این سوال پاسخ دهید می تواند تعیین کننده سرنوشت اطلاعات شما باشد کارمندان نیاز دارند بدانند چه کار باید بکنند و چگونه و چه وقت .آنها همچنین نیاز دارند بدانند چه کسی حمله را گزارش می دهد در غیر اینصورت وضعیت به سرعت از کنترل خارج می شود بخصوص یک تعدیل مناسب مهم است اگر درجه حمله خارج از دانش پایه پشتیبانی شما باشد زمانی که یک حمله رخ می دهد هر حر کت شما می تواند معنی متفاوتی بین از دست دادن و یا حفظ اسرار شرکت شما را داشته باشد فقط تصور کنید چه اتفاقی می افتد اگر همه اطلاعات ضروری روی سیستم کامپیوتر شما دزدیده یا نابود شده بود بعید است ؟برای بیشتر مردم بعید به نظر می آید تا زمانی که این ها به سیستم هایشان حمله کنند به یاد داشته باشید داده ها روی شبکه شما مهم هستند بنا براین آماده باشید مطمئن بشوید که هر کس (از بالا تا پایین )در شرکت شما می دانند چه کاری باید انجام بدهند در هر حمله برای حفظ داده ها از دزدیده شدن و تغییر یا خرابی فقط بر آور د کنید
Dave Amstrang یک مدیر است که پشتیبانی می کند شبکه داخلی برا ی بانک first fidelityدر ایالت Dnacanst در یک آخر وقت شنبه شب Dave مشاهده کرد که یک هکر کنترل کامل همه 200 سیستم را به دست گرفته و شروع کرده به جستجو در بین آنها با اراده و جمع آوری می کند سپس وردها و داده ها را می خواند متاسفانه Dvae هیچ کاری انجام نداد اما نگاه می کرد در حالی که سعی داشت کشف کند در نیمه شب چه کسی ر وی سیستم ا و بوده در نیمه شب با وجود اینکه frist fidelity سیاست هایی و پروسه هایی برای اکثر وضعیت های دیگر نوشته بود هیچ راهنمایی پاسخگویی -حوادث رسمی وجود نداشت زیرا Daveهیچ دستورالعمل مشخصی نداشت او سه روز تمام سعی کرد برای شناختن هکر بدون موفقیت قبل از تماس با تیم امنیتی بانک . فقط برای یک لحظه تصور کند که یک هکر پرسه می زند بدون چک شدن در میا ن شبکه بانکی شما برای سه روز و جمع آوری می کند مجموعه اسم ها و شماره حسابها حتی تغییر بدهد داده ها را جا به جا کند سرمایه خراب کند گزارشات فکر کنید در مورد تغییر بانکها . من فکر می کنم چگونه چنین وضعیتی پیش می آید در این مورد Daveیک سرور نرم افزاری تشکیل داد به طوری که به وسیله سایر سیستمها مورد اعتماد قرار گرفت صد ها سیستم به سرور نرم افزاری اعتماد کردند اگر چه این توافق (سیستمهای روی شبکه دسترسی جزئی به ا ین سرور دارند ) پخش نر م افزار جدید را آسان می سازد می تواند یک ریسک باشد
اگر سیستم باید شکل بگیرد به عنوان سرور مورد اعتماد ( هیچ گزینه عملی دیگر قابل انجام نیست) سرور مورد اعتماد باید به طور کامل محافظت شود در غیر این صور ت هر هکری که به سرور مورد اعتماد وارد شود دسترسی ریشه ا ی سریع دارد بدون نیاز به رمز عبور برای هر سیستم که به سرور اعتماد کند این همان چیزی که برای first fideityرخ داد خواهد بود صد ها سیستم در شبکه داخلی به نرم افزار سرور اعتماد کردند در نتیجه سرور یک هدف وسوسه کننده برای هر هکر که به دنبال وارد شدن به شبکه کامپیوتری بانک است فراهم کرد Daveنظرش ا ین نبود که سیستم در خطر است برای او یا مدیرش هر گز رخ نداده بود که یک سیستم واحد غیر امنیتی در ها را برای سایر شبکه باز کند برای first fidelityشبکه اعتماد به درازا کشید تا اعماق بیش از 200 سیستم شبکه داخلی با صدها سیستم که به سرور نرم افزاری اعتماد می کنند سرور باید با کنترلهای امنیتی مناسب نگهداری می شد سرور هر چند روی هم رفته فقدان امنیتی داشت و فقط منتظر هکر بود تا دقیقا وارد شود و ا ین درست هما ن چیزی است که اتفاق ا فتاد وقتی هکر به دسترسی کامل به سرور مورد اعتماد رسید دسترسی ریشه ای جزئی به تمام سیستم های روی شبکه مسلم بود هکر لازم نبود کار سختی انجام دهد .اجازه بدهید نگاه دقیق تر بیاندازیم به جزئیات ا ین حمله و چیز ی که در طی ا ین روز ها رخ داد و روزهای آینده را در پی داشت
روز ا ول دسترسی بی اجازه
Daveبه وجود هکر هر ساعت 11:45دوشنبه شب پی برد زمانی که جریان عادی چک کردن شبکه انجام می شد ا و متوجه فر آیند غیر معمولی انجام می شوند که برا ی چنین زمانی مصرف cpu بیش از حالت معمول بود ا ین فعالیت غیر معمول باعث جرقه حس کنجکاوی Dave شد بنابراین ا و بیش تر تحقیق کرد بوسیله چک دخول به سیستم (قطع ارتباط) او متوجه شد که Mike Nelson یکی از اعضای تیم امنیتی بانک به سیستم وارد شده بود Mikeیک استفاده کننده قانونی بود اما بدون اعلام به گروه Dave نباید وارد می شد ا ین هکری بود که خودش را به جای Daveجا زده بود ؟Mikeکار می کرد بر روی مشکل امنیتی .اگر Mikeبود فراموش کرده بود قرار داد اطلاع –قبلی را یا او عمدا غفلت کرده بود در اطلاع دادن به دیگران ؟Daveنظری نداشت حتی بدتر از آن ا و
نمی دانست که چه کسی را صدا بزند یا چه کاری انجام دهد بعدا چه اتفاقی ا فتاد ؟چنین چیزی که برای اکثر مردم رخ می دهد در ا ول آنها شک می کنند به اینکه هکرها وارد سیستم آنها شدند Daveتجربه می کرد یک اضطراب یک احساس تهییج و مختلط با ترس و پریشانی در مورد ا ین که چه کار باید انجام دهد ا و تنها بود در نیمه شب اگر تا دیر وقت کار نمی کرد ممکن بود هیچ کس از این حمله چیزی نفهمد ا و تصمیم گرفت از آنجایی که او مسئول سیستم بود برای بدست آوردن دوباره کنترل باید کارهایی انجام می داد او کار برا ن را ا ز سیستم خارج کرد سپس حساب باطله را منتقل کرد بوسیله از کار انداختن رمز عبور کاربران Dave دوباره سیستم را کنترل می کرد گمان می کرد ماموریتش به انجام رسیده است Daveبه خانه رفت متاسفانه Daveنفهمید جریان واکنش کوتاه مدت به موقعیت بود بیرون کردن کاربر غیر مجاز از سیستم اغلب معنی اش این است که ا و فقط برای آ ن روز خارج شده است به این معنی نیست که او بر نخواهد گشت . یکبار که یک هکر وارد سیستم می شود معمولا باقی می گذارد درهایی برای بر گشت که دسترسی آسان او را برای دفعات بعد فراهم می کند کار Dave او را با یک احساس غلط از امنیت رها کرد Daveگمان کرد که او مشکل را بوسیله یک پر تاب ساده هکر به بیرون از سیستم حل کرده است اما مشکل امنیتی که به هکر اجازه اولین ورود را داده بود درست نشده بود Dave شاید دزد را از خانه بیرون انداخته بود اما درها همچنان قفل نشده بود
روز دوم : مشکل حل شده است
صبح سه شنبه Dave حادثه نیمه شب را به مدیر ش و دو مدیر سیستم دیگر شرح داد آنها برای چند لحظه بحث کردند ا ما هنوز نظری نداشتند که سیستم به وسیله یک هکر ناشناس مورد هجوم قرار گرفته یا به وسیله Mike از گروه امنیتی به هر صور ت آنها مشکل را حل شده در نظر گرفتند آن حساب مشکوک از کار افتاده بود و هیچ استفاده کننده غیر مجاز جدیدی روی سیستم نبود بنا بر این آنها این موضوع را رها کردند و بر گشتند سر کارشان هما ن طوری که در بیشتر روزها ی پشتیبانی زمان می گذشت در پایان این شیفت کار ی Dave وارد سرور نر م افزاری شد فقط یک لوگین از مدیر سیستمی که شب پشتیبانها را اجرا می کند را بر روی سیستم ها بود آن عادی به نظری می رسید حتی مورد انتظار بود سیستم داشت به خوبی اجرا می شد بنابر این با یک روز 12 ساعته دیگر تحت اختیار اوDave خارج شد و به خانه رفت
روز سوم : امنیت دوباره در هم شکسته شد
Daveخوابیده بود این فقط صبح چهار شنبه بود واو آن هفته 24ساعت کار کرده بود وقتی اون به محل کار ش بعد از ظهر برگشت متوجه شد که شب گذشته Ed از سرور خارج نشده و ا ین عجیب بود Ed در یک شیفت سنگین کار میکرد معمولا در طی روز آن اطراف نبود Dave دریافت کرده بود Login شرح نداده شده از دوشنبه Dave صدا کرد Ed را برای اینکه توضیح بدهد فعالیتهایش را بر روی سیستم Ed فوراً به آن احضار پاسخ داد آن به Dave اطلاع داد که آن هیچ گونه پشتیبانی را شب گذشته اجرا نکرده است و آن از سیستم به طور رایج استفاده نکرده است کم کم به نظر رسید که گویی یک هکری خودش را به جای Ed جا زده است با تحقیقات بیشتر Dave کشف کرد Ed ساختی داشت از سیستمMilk می آمده علاوه بر این استفاده کننده نه تنها چک می کرد که ببیند چه کسی دیگر وارد شده بود بلکه اجرا می کرد یک رمز عبور را Daveفکر کرد که Mikeداشت بازی می کرد بر روی سیستم و به طور همزمان هم دسترسی داشته به سیستم به وسیله جا زد ن خودش به عنوان Ed هرگز به طور جدی احتمال اینکه یک هکر ناشناخته روی سیستم در حال دزدیدن اطلاع وجود دارد مورد بر رسی قرار نمی داد Daveجداً تا حالا آسیب دیده بود آن کشف کرد که mike سبب شده بود که آن دور خودش بچرخد و وقتش را تلف کند سطح تحمل Daveپایین بود ed را از سیستم بیرون کرد پس ورد او را از کار انداخت به مدیرش این توسعه جدید را گزارش داد مدیر mike را صدا زد برای اینکه از او بپرسد آیا آن وارد سیستم شده و استفاده کرده از رمز عبور Sniffeو از او سوالاتی بکند در مورد فعالیت های دوشنبه شب mike با تاکید زیادی اصرار کرد که کاربر مرموز نبوده mike همین ادعا را کرد که هیچ هکری نمی توانسته به سیستمش وارد شود چون او مطمئن بود که توافقی نشده عقیده mike این بود که هکر باید کلاه بردار باشد و همچنین این او تظاهر می کند از سیستم mikeآمده اما در واقع از یک جای دیگر منشا می گیرد در این مقطع موقعیت رو به انحطاط بود مدیران سیستم داشتن باور می کردند که mike روی شبکه بوده اما Mike همچنان اصرار می کرد که باز گشت یک حقه بوده و او به اشتباه متهم شده همه خواب را تر ک کردند و وقت بیش تری را صرف کردند تا متوجه شوند واقعا چه اتفاقی افتاده است
روزهای چهارم تا هفتم : تعدیل کردن اتفاق
روز پنجشنبه مدیر Dave تعدیل داد مشکل را به مدیر امنیتی بانک و بخش بازرسی داخلی چندین روز گذشت تا زمانی که همه قسمت های تیم امنیتی بخش بازرسی و مدیران سیستم منتظر هکر بودند برای دوباره ظاهر شدن اما هکر هیچ وقت بر نگشت مدیر بخش بازرسی داخلی سرگردان مانده بود اگر واقعا هکر بوده بیرون کردن او برای دفعه دوم او را دل سرد کرده بود از حمله دوباره آیا mike حمله کرده بود برا ی تفریح و زمانی که فهمیده بود همه متوجه او هستند متوقف شده بود
روز هشتم برای بدست آوردن شواهد دیر است
یک هفته کامل بعد از حمله بخش بازرسی داخلی Dave تماس گرفت و از داده های فنی که او در یافت کرده بود سوال کرد (این داده ها ) فعالیت هکر را روی سیستم شرح می داد از آنجایی که بانک یک متخصص امنیتی در گروه کاری نداشت بخش بازرسی من را استخدام کرد کار من این بود که بازدید کنم از داد ه های فنی و تعیین کنم چه کسی وارد سیستم شده است
روز نهم: چه کسی مجرم بود
وقتی رسیدم موضوع را با مدیر بازرسی مطرح کردم و داده ها را مرور کردم چندین روز از دومین حمله گذشته بود و هکر هر گز باز نگشته بود متاسفانه من نتوانستم جوابی را که بازرس دنبال آن می گشت فراهم کنم زیرا به دنبال کردن هکر با داده هایی که آنها جمع آوری کرده بودند ممکن نبود اطلاعات به من گفت که مزاحم از ابزار هک جهانی که به راحتی بر روی اینترنت قابل دسترسی است استفاده کرده است مانند کار بران قانونی اینترنت متعدد جمع آوری کرده بود یک دسته از رمزها عبور ها را به نظر می رسید که از سیستمmike آمده باشد اما اطلاعات برای گفتن این که آیا هکر از بیرون بودهmike بوده یا کس دیگری در شرکت کافی نبود زمانی کهmike, Dave را از سیستم خارج کرد راهی برای باز گشت به سر چشمه وجود نداشت هر جوابی که من می دادم یک کار حدسی محض بود مصاحبه با کارمندان مفید نبود بسیاری از انگشت ها به mikeاشاره میکرد اما هیچ مدرکی وجود نداشت گذشته از آن بهترین کاری که می توانستم انجام دهم توصیه به مدیر بازرسی برای ارتقا ء شرکت و انجام فوری پروسه پاسخگویی - حوادث اگر این فرد یک هکر بود ممکن بود درهای باز گشت به سیستم را پشت سر گذاشته باشد در جهان واحد یک هفته ممکن است زیاد به نظر نرسد ا ما در رسیدگی به جرم کامپیوتری (بله ورود به یک سیستم جنایت است ) بدون سر انجام (بی پایان ) است زمانی که اینقدر زمان سپری می شود بین یک حمله و باز رسی اطلاعات با ارزش ا صلاح می شوند کم می شوند و گاهی پیکری غیر ممکن می شود من خاطر نشا ن کردم که حمله به وسیله فقدان امنیتی بر روی سرور نرم افزاری قابل اعتماد ممکن شده بود و این که آسیب پذیر ی ها باید تصحیح می شد بعلاوه دانستن این که هکر چگونه وارد سیستم شده ممکن نبود زیرا آسیب پذیر ی های متعددی وجود داشت که هکر می توانست از آنها بهر ه برداری کرده باشد برای دستیابی ریشه ای (بنیادی ) رمز عبور های حسابهای قدیمی وجود داشت مجوزهای بیش از اندازه فایل وجود داشت تکیه های امنیتی نصب نشده بود به همین ترتیب هکر ماکزیمم دسترسی را داشته است من به مدیر بازرسی گفتم که این حقیقت در صورت هم موج می زند یک سرور قابل اعتماد غیر امنیتی شبکه کامل را باز کرده است از آنجایی که سیستم توسط هکر های واقعی شکسته شده بود Daveبه نصب دوباره سیستم نیاز داشت و اضافه کردن کنترل های امنیتی کافی برای محافظت از سرور و مورد توجه قرار دادن سایر راه حل های فنی برای بروز رسانی نر م افزار روی شبکه داخلی آنها من همچنین با بازرس بحث کردم در مورد اهمیت یک تیم امنیتی که بتوانید به آن اعتماد کنید قبل از استخدام روی نیاز به پرسنل امنیتی کامل متمرکز شوید من توضیح دادم که پروسه مناسب برای دنبال کرد تیم امنیتی باید بجا باشد و از همه کارمندان باید انتظار داشت که آن پروسه را دنبال کنند زیرا آنها اعضای تیم امنیتی درجه یک هستند این بدان معنی نیست که آنها بتوانند پرسه بزنند در تمام سیستم های بدون اعلام مناسب در این مورد آن جایی که یک عضو تیم امنیتی یک متهم مشکوک بود داشتن یک پروسه در مکان برای مسیر یابی در تحقیقات تیم امنیتی به مدیریت بالاتر می توانست مفید باشد این احتمال باید تحت بخشی تضاد در منافع پوشانده شود.
این دو حمله باعث شد اعضای کارمندان بانک مدت زیادی از زمان کاری را برای رسیدگی به مشکل هکر صرف کنند به جای انجام کارهای حقیقی شان
Dave مشکل را در دست خود گرفت و تصمیم مهمی گرفت که می توانست داده و سیستمهایش را روی شبکه در معرض ریسک قرار دهد و همچنین تصمیم گرفت که با mike از تیم امنیتی بدون مدرک مناسب برای بر گرداندن اتهامش بر خورد کند اگر چه ما هرگز نفهمیدیم آیا تهمت Dave ,و mikeدرست بوده یا غلط او راست می گفت حق داشت این که تشخیص دهد که هکر ها می توانند از داخل شبکه شما بیایند مانند آن است که از خارج بیایند شکل 1-1 به طور واضح شر ح می دهد که کارمندان داخلی یک ریسک جدی هستند البته دانستن این که کارمندان داخلی یک خطر هستند و انجام کارهایی در مورد آن دو چیز متفاوت است برای حمایت کردن از داده هایتان شما به سیاست و پروسه ها آموزش برای بسیاری از کارفرمایان نیاز دارید حفاظت از داده ها در مقابل کارمندان خود مسخره به نظر می رسد بخاطر داشته باشید به صفر و یک ها داده به عنوان پول واقعی نگاه کنید بانکها دو بار فکر نمی کنند در مورد اجرا کردن کنترل های کافی روی ذخیره پول برای مثال آنها گاو صندوق را باز نمی گذارند به طوری که هر کس در بانک کار می کنید یا هر مشتری که در بانک قدم می زند بتواند داخل شود و مقداری از آن پولها را بردارد زمانی که داده را هم ارزش با پول در نظر بگیریم کنترل های امنیتی یک نیاز می شود یک پیشنهاد این زمان First fideityخوش شانس بود با دسترسی نامحدود به شبکه برای سه روز هکر
می توانست داده ها را خراب کند سیستم هار ا خاموش کند یا حتی تنظیمات سخت افزاری
قسمت های یا همه شبکه می توانست بی فایده در آید مدیران سیستم می توانستند با روزها حتی هفته ها کار مواجه شوند فقط برای اجرای دوباره سیستم با فرض اینکه پشتیبانان جاری وجود داشتند هکرها می توانند سریع رد پای خود را بپو شانند دنبال کرد ن آنها به نقطه آغاز خیلی سخت و ناممکن می شود اگر شما در مسیر سریع عمل نکنید حتی اگر داده ها دزدیده شوند تغییر کنند یا خراب شوند ممکن است شما نفهمید صرفاً به این دلیل هر کس که دارد یا نگهداری می کند از شبکه کامپیوتری باید توسعه دهد پروسه پاسخگویی --حوادث ویژه روشن را.
بیایید به آنجا نرویم
با دادن طبیعت حساس به داده هایشان first fiddity خوش شانس بود البته تکیه کردن بر خوش شانسی معبر امنیتی خوبی نیست در عوض این چیزی است که آنها باید انجام می دادند
با دادن راه کارها شما احتمالا می پرسید چرا first fiddity از چنین ترکیب آسیب پذیری استفاده کرد ؟ چرا داده هایتا ن را در معرض خطر بزرگ قرار دهید
البته پاسخ این است چرا نه در هر صورت راهی وجود نداشت که هکر بتواند به سیستم آنها حمله کند به طور عجیب تعدادی زیادی از شرکتها هنوز اینطور فکر می کنند
از آنجایی که این شرکتها بسیار مطمئن هستند که آنها چنان در مقابل دسترسی هکر ها ایمن هستند که آنها حتی احتیاط های اساسی را انجام نمی دهند از آنجایی که این هرگز برای آنها اتفاق نخواهد افتاد آنها هیچ وقت برای امنیت بودجه اختصاصی نمی دهند آنها پروسه پاسخگویی حوادث را توسعه نمی دهند بنا بر این آنها به کارمندان خود آ موزش نمی دهند چگونه به یک حادثه پاسخ دهند به همین سادگی که به نظر می رسد مهمترین چیزی که شما می توانید انجام دهید برای جلوگیری از یک حمله به فهمیدن اینکه آن می تواند برای شما اتفاق بیافتد بستگی دارد برای جلوگیری کردن از وقوع آن از ابزار آموزشی امنیتی موثر استفاده کنید به همه آموزش دهید از مدیر بالا تا پایین ترین سطح کار مندان وارد کننده اطلاعات همه باید بدانند چگونه از داده ها در مقابل دزدیده شدن تغییر کردن و یا خراب شدن به وسیله کار بران غیر مجازی محافظت کنند یک هکر بد خواه با دسترسی زیاد می تواند هر کس را از کار بیرون کند در یک بیان صریح استفاده غیر قانو نی هر نوع استفاده ا ز سیستم کامپیوتری که بطور خاص تحت اختیار مدیر سیستم نباشد است بنا بر ا ین یک استفاده کننده غیر قانونی می تواند یک هکر بد خواه با شد سارق خوش گذران نافرمان یا حتی کارمندی که اجازه ندارد از سیستم مخصوص در یک زمان مشخص یا برای هدف خاصی استفاده کند در حادثه fist fidelity کاربر غیر مجاز شناسایی شده می توانست هر کدام از موارد بالا باشد همانطور که (CST )موسسه امنیتی کامپیوتر در یافت در تحقیق اخیر و همانطور که شکل 2-1 شر ح می دهد بسیاری از مدیران حتی از اینکه دسترسی بی اجازه یا سوء استفاده غیر قانونی فرا گیر چگونه است بی ا طلا ع هستند
اولین مشکل در بررسی یک حمله تشخیص زمانی است که سیستم شما مورد حمله قرار گرفته شما نیاز دارید مطمئن شوید چیزی که می بینید واقعا یک حمله است نه فقط یک تغییر ناگهانی سخت افزار یا نرم افزار یا رفتار عجیب یک کاربر . در مرحله اول باز رسی نر م افزار می تواند در تعیین اینکه شما تحت حمله اید کمک کند به هر حال نصب کردن نر م افزار باز رسی قبل از حمله کاملا مهم است رسیدگی کنید به آخرین تماس کد قرمز در 19 جولای 2001 کد قرمز به 354104 میزبان سرایت کرد چیزی که فقط در 13 ساعت انجام شد در ماکزیمم فعالیت در حدود 2000 سایت جدید در دقیقه حتی سایت های که نر م افزار بازرسی را نصب کرده بودند بیشتر سیستم های بازرسی دخول سر زده IDS می تواند پیدا کند حمله را فقط اگر یک امضا ء وجود داشته باشد احمقانه به نظر می رسد اگر شما در مورد آن فکر کنید این مانند این است که منتظر دزد باشید تا وارد خانه شما شود قبل از اینکه یک قفل برای در خریداری کنید. بعلاوه یک بار که شما امضا ء را نصب کردید این برای رقیبان آسان است که یک ور ژن جدید از حمله روا نه کنند و IDS آن را از قلم بیندازد مطمئن شوید IDS شما حمله های جدید روز صفر را می تواند پیدا کند (بعضی اوقات گفته می شود اولین بر خورد یا حمله های شناخته نشده زیرا آنها هنوز گزارش داده نشده اند آنها به طور عمومی شناخته نشده اند و امضایی هم وجود ندارد )
اگر IDSشما نتواند نمایان کند حمله های روز -صفر را شما نیاز به بروز رسا نی معمارتان دارید اینگونه عمل کردن کمک میکند به شما حفاظت کنید در مقابل حمله هایی که پروتکل ها را مورد حمله قرار می دهد مانند Nimda code Red و ورژن های آنها من پیشنهاد نمی کنم که شما نر م افزار بازرسی بر روی هر سیستم روی شبکه تان را نصب کنید در هر حال نصب استراژیکی آن در مکانهای کلید ی (بر روی شبکه ها و سیستم ماموریت -بحرانی ) می تواند به شما یک کمک بیشتری بکند
با وجود اینکه پیش گیری0 8% از درمان هست همیشه 20% دیگر وجود د ا رد حقیقت این است که هیچ چیزی مهم نیست هر چند شما خوب طراحی کرده باشید همیشه مشکلات پیش بینی نشده وجود دارد قادر بودن به بر خورد با آن مشکل خیلی اوقات خلاصه می شود به آماده شد ن برای شناخته ها برای اجتناب از موقعیتی که first Fidelity به آ ن دچار شد کار های زیر انجام دهید توسعه دهید یک سیاست کتبی برای مواجه شدن با حمله ها اگر شرکت شما فاقد یک سیاست کتبی برای مواجه شدن با دخول های سر زده شبکه است شما تنها نیستید اگر چه ما مایلیم که روی شرکتهای بزرگ آمریکایی متمرکز شویم ایمنی ضعیف به فر ا سوی مرز های ملی گستر ش یافته است یک تحقیق روی 2001 از شر کتهای کانادایی هدایت شد ه بوسیله KPUG نشا ن داد که فقط نیمی از جوابگویی ها فر آیند های جواب گویی حوادث برای کنترل کر د ن رخنه های امنیتی تجارت الکترونیک دارند . اگر نیاز دار ید یک متخصص استخدام کنید
شکل دادن یک تیم پاسخگویی – حوادث(IRT) توسعه دادن سیاست ها و فرآیندها و به روز رساند ن همه چیز می تواند یک وظیفه بزرگ با شد نیاز به وقت دانش هما هنگی پرسنل و منابع دارد ا گر شما پرو سه در مکان ندارید و هیچ کس در شر کت شما تخصص توسعه آنها را ندارد یک متخصص استخدام کنید متخصص معنی هکر را نمی دهد مراقب باشید چه کسی را استخدام می کنید همان طور که در شکل 3-1نشان داده شده بیشتر شرکتها هکر های سابق را به عنوان مشاور استخدام نکردند چند ین شر کت وجود دارند که این مسئله مهم را جدی می گیرند و خدمات با ارزشی فرا هم می کنند ( جز ئیات را در پیوست A ببیند . مردم تولیدات برای شناختن) هنگامی که فر آیند پاسخگویی -حوادث برای یک شرکت در چندین سال قبل توسعه می یافت من با یک هئیت رئیسه از یک شرکت مشاوره امنیتی در بار ه تخصص های پشتیبانی امنیتی که ارائه می کردند صحبت کردم من سوال کردم چه قدر طول می کشد اگر ما یک متخصص نیاز داشته باشیم . او گفت ما پوشش جهانی داریم و می توانیم یک تیم در هر کجا در جهان ظرف چند دقیقه تا چند ساعت داشته با شیم بستگی به محل دارد شرکت امنیتی که این نوع سرویس را عرضه می کند آماده است و می خواهد که کمک کند فوراً متخصصانشان را به سو ی شما خواهند فرستاد اگر یک مشکل رخ دهد آنها حادثه های بد را دیده ا ند و آنها می دانند پاک کرد ن بعد از یک حمله جدی چقدر سخت است این مهم است که این نوع ارتباط را قبل از این که حمله ای داشته باشیم بسازیم بنا بر این شما می دانید که کسانی هستند که پاسخ دهند به شما اگر یا زمانی که شما خو دتا ن را میان یک حادثه بد ببینید .
حتی زمانی که فر آیند پاسخگویی حوادث وجود دارد مدیران سیستم و کار بران شاید در استفاده از آ نها آ موز ش ندیده باشند سیاست ها یا پروسه هایی که کاملا درک نشد ه باشند زیاد مفید نیستند آنها شاید حتی احساس غلطی از امنیت به افراد بدهند نه تنها لازم است فرآیندهای غیر منتظره به خوبی شناخته شوند و تعمیم داده شوند بلکه هر کار بر کامپیوتری در شرکت از مدیر اجرایی شرکت تا کارمند وارد کننده داده نیاز دارند بدانندچگونه آنها را اجر ا کنند مسئولیت امنیت کامپیوتر بر روی دوش همه کارمندان است پیشنهاد خوبی است که سیا ست ها و
پروسه هایمان را چک کنیم قبل از رخ دادن یک بحران یک حر کت خشک را در نظر بگیرید شما شاید بخواهید یک تیم نفوذی برای تست کرد ن امنیت سایتتان استخدام کنید تیم Tiger می تواند سعی کند وار د سایت شما شود وهم زمان پاسخگویی تیم شما را به یک حمله تست کند با ا ین و جود ا ین نظر خوبی نیست که ا فرا د را رها کنیم در حالی که حدس می زنند آیا این یک حمله واقعی است یا نه اگر شما یک مشاور امنیتی برای تست کر د ن امنیت سایتتان و پاسخگویی به حمله استخدام کنید به پرسنل پشتیبانی اطلاع دهید اجازه دهید آنها بدانند که ا ین حرکت خشک است نه یک یا چند واقعی.
در طول یک حمله ساعت هر گز از حر کت نمی ایستد اگر شما باید فکر کنید چه کسی احتیاج است که آگاه شود از حمله شرکت شما باید یک poc د ا شته با شد معادل یک خط اورژانس 911که کار برا ن بتوانند در هنگام وقوع یک حمله تماس بگیرند . هدف هایتان را بشناسید و ا ز قبل تعیین کنید . اهدا ف و بر تر ی های شرکت شما شاید با اهدا ف و بر تر ی های فرد کناری متفاوت باشد نکته قابل توجه اینجاست که واقعه های پیچیده اجازه فکر کردن در مورد برتری ها را نمی دهد بنا براین اهداف شما در طول حمله باید قبلا تعیین شده باشند و شناخته شوند قبل از اینکه حمله رخ دهد شناختن اهداف ضروری است برای فرموله کردن یک طرح مناسب حمله اهدافی که به شبکه شما اختصاص دارند شاید شامل بعضی یا همه موارد زیر باشند
محافظت کنید از اطلاعات مشتری . شما ممکن است از اطلاعات بحرانی مشتری رو ی
شبکه تان نگهداری کنید ا گر یک هکر بدزدد تغییر دهید خراب کنید یا حتی اطلاعات را روی اینترنت اعلا ن کنید شما شاید خودتان را در یک دادگاه بیا بید .
جلو گیری کنید از استفاده از سیستم شما برای روانه کردن حمله ها بر علیه دیگر شر کتها بعضی از اوقات شما شاید لازم داشته باشید که یک سیستم را از شبکه قطع کنید برای جلو گیر ی از زیان بیشتر و محدود کنید حوزه حمله را برای مثال اگر شما یک مشتری شبکه خار ج از شبکه داشته باشید که به شبکه شما متصل است و یک هکر بدست می آورد دسترسی به سیستم که متصل می کند شمار ا به مشتری خار ج از شبکه شما باید حفاظت کنید از شبکه مشتری خود اگر شما باید این کار را بکنید آ ماده باشید و بدانید چگونه دست به کار شوید.
شامل ورد 37صفحه ای