دسته بندی | مدیریت |
فرمت فایل | ppt |
حجم فایل | 912 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 134 |
دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت، اصول و مکاتب آن، در قالب ppt و در 134 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
پیشینه مدیریت
اهمیت و ضرورت مدیریت
تعریف مدیریت
تعریف کامل وجامع مدیریت
مکاتب مدیریت
مدیریت علمی
انگیزه نگارش کتاب اصول مدیریت علمی
مکانسیم یا روش اجرای اصول مدیریت
نارسایی ها و محدودیتهای مدیریت علمی
مکتب کلاسیک
مدیریت اداری
فعالیت سازمانهای صنعتی
توانائیها و ویژگیهای لازم مدیریت
اصول مدیریت
اصل تقسیم کار
اصل اختیار و مسئولیت
اصل انضباط
اصل وحدت دستور یا وحدت فرماندهی
اصل وحدت جهت یا وحدت مدیریت یا وحدت هدایت
اصل تبعیت منافع فرد از منافع جمع
اصل حق الزحمه کارکنان
اصل تمرکز
اصل سلسله مراتب
اصل انتظام سازمانی یا نظم
اصل انصاف
اصل ثبات و دوام خدمت کارکنان
اصل تقویت مبانی کار جمعی و کارگروهی
بوروکراسی
تعریف بوروکراسی
بوروکراسی آرمانی
اعمال قدرت براساس نظر ماکس و بر ( نظریه اقتدار )
ویژگیهای بوروکراسی
مکتب نئوکلاسیک
مکتب علوم رفتاری
تعریف رفتار
حرکات رفتار
انواع رفتار
تعریف رفتار سازمانی
اهداف رفتار سازمانی
نگرش های علوم رفتاری
مکتب روابط انسانی
نتایج مطالعات هاثورن
محققان روابط انسانی
نارسائیهای مکتب روابط انسانی
مکاتب جدید
مکتب اقتضایی
عصاره و سؤال مکتب اقتضایی
محققان اقتضایی
انتقادهای وارده بر مکتب اقتضایی
مکتب سیستم ها
تعریف سیستم
ترکیب سیستم
طبقه بندی سیستم ها
سازمان به عنوان سیستم
ویژگیهای سیستم باز
قسمتی از متن:
مدیریت علمی:
به عقیده چارلز بیرد مبدأ و منشأ مدیریت علمی را باید در سال 1832 میلادی جستجو کرد. دلیلی که بیرد برای این موضوع عنوان می کند این است که در سال 1832 میلادی ، دانشجویی بنام چارلز ایان نامه خود را تحت عنوان صرفه جویی در هزینه منتشر کرد که برای تولیدکنندگان نوشته شده بود و نکات مهمی را در زمینه مدیریت مطرح می نمود؛ به اعتقاد بیرد، نوشته های چارلز بابیج مبنای کار مطالعات فردریک وینسلو تیلور( 1915-1865) برای تدوین مدیریت علمی قرار گرفت و در سال 1903، تیلور با توجه به مطالعات بابیج، مکتبی تحت عنوان مکتب مدیریت علمی را مطرح کرد.
تیلور مجموعه عقاید و افکار خود را در کتابی با عنوان اصول مدیریت علمی در سال 1911 منتشر کرد.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" مدیریت، اصول و مکاتب آن" می باشد که در حجم 134 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دسته بندی | فنی و مهندسی |
فرمت فایل | |
حجم فایل | 2054 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 83 |
مقدمه
سیر تطور تفکر فازی
روشهای علم مدیریت فازی
گرد آوری داده و تجربه
ایجاد مدل
تجزیه و تحلیل و ارزیابی
بهینه سازی و تصمیم گیری
مدیریت اداری
کاربرد روش دلفی فازی
روش دلفی
روش دلفی فازی
برنامه ریزی خطی فازی
: تصمیم فازی
برنامه ریزی خطی فازی
برنامه ریزی خطی متقارن
برنامه ریزی خطی فازی با تابع هدف قطعی
تعریف
غربال سازی فازی
متغیرهای زبانی
یاگر OWA عملگر
فرایند غربال سازی فازی
– انتخاب شاغل شغل
– انتخاب طرح تحقیق پیشنهادی
مغز : پردازشگر نسل جدید
شبکه های عصبی و منطق فازی
مفاهیم شبکه های عصبی مصنوعی
مشخصات نرون
شبکه های عصبی مصنوعی
باز هم ریاضیات !
مدل سازی
مدل پایه یک نرون
مدل کردن شبکه های عصبی مصنوعی
برنامه و آموزش شبکه های عصبی مصنوعی
تابع عضویت
منطق فازی
ایجاد قاعده فازی
شبکه عصبی مصنوعی فازی FANN
مثال عصبی فازی
کنترل سنتی
کنترل فازی
کنترل عصبی فازی
کاربردها
پردازش سیگنال
کلیدزنی سوئیچینگ
کنترل ترافیک
دسته بندی | مدیریت |
فرمت فایل | ppt |
حجم فایل | 407 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 44 |
پیشینه مکاتب
بررسی های تاریخی نشان می دهد که در مورد چگونگی اداره سازمان ها (واحدهای تجاری / اداری) پیشینیان از جمله : مصریان ، چینی یان، ایرانیان، رومیان و آلمان ها و دیگران دارای بینیش ها و سیستم های خاص و متناسب با سازمان های اداری و تجاری خود بوده اند. . دوره ای که دانش مدیریت از ابتدای شکل گیری تاکنون طی نموده است و همچنین کلیه نظراتی که تا حال از طریق دانشمندان و محققان این علم ارائه شده است را در سه مکتب کلی می توان خلاصه نمود.
انواع مکاتب مدیریت:
– مدیریت علمی
– مدیریت اداری
- مدیریت بوروکراسی
مکتب کلاسیک شامل 3 نظریه ذیل است:
1- نظریه مدیریت علمی(Scientific Management Theory)
2- نظریه مدیریت اداری(اصول گرایان یا وظیفه گرایان)
(The Process Theory of M
3- نظریه بوروکراسی(The Theory of Bureaucracy)
نظریه مدیریت علمی:
از اواخر قرن سیزدهم شمسی مقارن با اواخر قرن نوزدهم میلادی، گروهی تلاش کردند اصول مدیریت را با به کارگیری روش های مهندسی در «طراحی شغل» علمی تر سازند. برای این منظور مطالعات اولیه روانشناسان صنعتی که «رویه های آزمایشی انتخاب پرسنل» را به کار می بردند به آنها کمک کرد. این گروه تلاش خود را بر «طراحی اثربخش کارکنان » متمرکز کردند.