دسته بندی | مدیریت |
فرمت فایل | docx |
حجم فایل | 32 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 16 |
دانلود تحقیق با موضوع مدیریت دانش در بخش دولتی ویژه رشته های مدیریت
بخشی از این تحقیق:
مقدمه
دنیای پیرامون ما در حال پیشرفت سریع و غیر قابل تصور است، و در این دنیای پیشرو ملتها و جوامع هستند که باید سرعت فهم و تعامل خود را با جهان پیرامون کنترل کنند و علم و دانش خود را با دانش روز تطبیق دهند؛ اگر جامعه بتواند هم قدم با دنیای امروز پیش رود قطعاً از مزایای این پیشرفت بهره خواهند برد و اگر نتوانند به سرعت خود بیفزایند قطعاً از سایر جوامع جدا خواهند شد و در انزوا به سر خواهند برد. با توجه به این مهم محققان و دانش پژوهان در تمام حوزه های علمی بویژه علوم انسانی در تلاش هستند تا استانداردها و ساختارهای مدیریت دانش را کاربردی نموده تا جوامع به دانش روز که به نوعی یک سرمایه استراتژی محسوب می شود دست یابند و بر دارائی های فکری و انسانی بیفزایند.
با توجه به اینکه کم و بیش دولتها به اهمیت مدیریت دانش در حال پی بردن هستند، با این وجود تا مرحله عملیاتی نمودن آن فاصله زیادی دارند، ولی با توجه به اینکه در ارتباطات بین المللی سازمانهای سنتی توانائی ایجاد ارتباط را نخواهند داشت به ناچار باید به این موضوع با انگیزه و سرعت بیشتری بپردازند.
مدیریت دانش
دانش همیشه برای افراد ارزشمند است و فرهنگهای قوی و متمدن در جوامعی بوجود می آمدند که افراد در این جوامع به علم آموزی و دانش بها می داده اند،
دسته بندی | مدیریت |
فرمت فایل | doc |
حجم فایل | 24 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 23 |
این مقاله شامل مطالب زیر می باشد:
اهمیت مدیریت
آیا مدیریت ذاتی است یا اکتسابی؟
صفت نیز در دو جهت مانند عضو است:
کم حرفی و پرکاربودن مدیر
شناسائی راه ورود و خروج در هر کار
بررسی زندگینامه مدیران بزرگ
ترجیح اهم بر مهم در مدیریت
گذشت در پاره ای موارد
تفویض اختیار
برنامه ریزی و سازماندهی
پوپایی
خلاقیت و طراحی
حسن سلوک و اخلاق نیکو
تفحص در روحیات مرئوسین
نه خود باختگی نه غرور
روش قطع همکاری
وقار و هیبت
حفظ سطوح مدیریت
نوآوری و توسعه
اصلاح اشتباهات
تشویق و تمجید زیردستان
سرعت در انجام وظایف
میانه روی در تفکر
دوری از خودستایی
دوراندیشی
شنونده صبور
کنترل اطرافیان
مدارا با دشمنان
سد رخنه های کوچک
پرهیز از اعمال نفرت انگیز
نظارت و رسیدگی مداوم
شورا و مشورت
پرهیز از خشونت
گریز از خودخواهی
دقت و مراقبت
نیروی تبلیغات
ترجیح رضایت الهی
توقع معقول
اعتدال در خوش بینی
استقامت در برابر حوادث
ترفیع زیردستان
لحاظ کردن تفریحات سالم
مسیر پیشرفت و توسعه
اهمیت کارهای بظاهر کوچک
تبدیل مواد اولیه به کالا
کنترل مشکلات
خطر بزرگ خودفریبی
دسته بندی | مدیریت |
فرمت فایل | doc |
حجم فایل | 27 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 24 |
محتویات این مقاله شامل موارد زیر می باشد:
تحلیل وضعیت
تدوین استراتژی
اجرای استراتژی
برای اجرای استراتژیها باید از ابزار زیر بهره گرفت:
ارزیابی استراتژی
برای تعیین حدود دستیابی به هدفها، استراتژی اجرا شده، باید مورد کنترل و نظارت قرار گیرد. ارزیابی استراتژی شامل سه فعالیت اصلی میشود:
اعتقاد به ایجاد تحول و نوآوری
بررسی محیطی (محیط داخلی و خارجی)
تعیین چشمانداز کارآمد یا نقاط مطلوب
توانمند سازی سازمان (ایجاد ظرفیت)
استراتژیسازی
تدوین برنامه استراتژیک
تعیین تاکتیک
اجرای برنامه (آغاز عملیات)
منابع