روش اجرائی طرح تجاری
طرح تجاری
روش اجرائی طرح تجاری
دلایل تهیه طرح تجاری
فهرست محتویات
ابلاغ طرح تجاری
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 145 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 32 |
1-هدف و دامنه کاربرد :
ارائه رویه ای جهت تشریح نحوه اصلاح بازنگری و تعیین مسئولیتهای طرح تجاری
بلند مدت و کوتاه مدت مدیریتارشد , مدیران اجرائی و بخصوص مدیر فرش و
واحد فروش سازمان می باشد .
2-مسئولیت :
مسئولیت اجرای این روش بر عهده مدیریت سازمان می باشد .
مسئولیت اجرای این روش بر عهده مدیریت سازمان می باشد .
3- شرح روش :
طرح تجاری (BUSINESS PLA\N) : برای بقاء و پیشرفت در بازارهای جهانی باید
برای فعالیت تجاریهدف وجود داشته باشد و برای رسیدن به این هدف
راهکارهای لازم مشخص می شود که به این راهکارها طرحتجاری می گویند.
اهداف طرح تجاری بلند مدت : این اهداف شامل اهدافی است که سه ساله یا
بیشتر به طول می انجامد .
1-3- دلایل تهیه طرح تجاری:
الف: میزان دارائی یا سرمایه گذاری خارجی مورد نیاز را در هنگام لزوم
مشخص می کند.
ب: توانائی مدیریت ارشد در مدیریت طرح تجاری بهبود می یابد و به این ترتیب
قادر خواهد بود انرژی خود را برایانحرافات از برنامه قبل از وقوع شرایط بحرانی
متمرکز کند.
ج: روحیه واقع پردازی و آینده نگری را در وجود مدیریت ارشد و مدیران اجرائی
پرورش می دهد .
د: به تعیین و تشخیص مشتریان، محدوده بازار، استراتژی قیمت گذاری، نحوه
رقابت و همکاری در شرایط سخت کمکمی کند .
ه: در صورتیکه در مقاطع سازمانی یک طرح تجاری توسط مدیریت ارشد سازمان
به روز شود، تجارت ، پول و اعتبارشرکت حفظ خواهد شد .
فایل پاورپوینت 32 اسلاید