روش اجرائی طرح تجاری

طرح تجاری روش اجرائی طرح تجاری دلایل تهیه طرح تجاری فهرست محتویات ابلاغ طرح تجاری

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	ppt
حجم فایل	145 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	32

دریافت فایل

فروشنده فایل

کد کاربری 12271

تمام فایل ها

1-هدف و دامنه کاربرد :

ارائه رویه ای جهت تشریح نحوه اصلاح بازنگری و تعیین مسئولیتهای طرح تجاری

بلند مدت و کوتاه مدت مدیریتارشد , مدیران اجرائی و بخصوص مدیر فرش و

واحد فروش سازمان می باشد .

2-مسئولیت :

مسئولیت اجرای این روش بر عهده مدیریت سازمان می باشد .

مسئولیت اجرای این روش بر عهده مدیریت سازمان می باشد .

3- شرح روش :

طرح تجاری (BUSINESS PLA\N) : برای بقاء و پیشرفت در بازارهای جهانی باید

برای فعالیت تجاریهدف وجود داشته باشد و برای رسیدن به این هدف

راهکارهای لازم مشخص می شود که به این راهکارها طرحتجاری می گویند.

اهداف طرح تجاری بلند مدت : این اهداف شامل اهدافی است که سه ساله یا

بیشتر به طول می انجامد .

1-3- دلایل تهیه طرح تجاری:

الف: میزان دارائی یا سرمایه گذاری خارجی مورد نیاز را در هنگام لزوم

مشخص می کند.

ب: توانائی مدیریت ارشد در مدیریت طرح تجاری بهبود می یابد و به این ترتیب

قادر خواهد بود انرژی خود را برایانحرافات از برنامه قبل از وقوع شرایط بحرانی

متمرکز کند.

ج: روحیه واقع پردازی و آینده نگری را در وجود مدیریت ارشد و مدیران اجرائی

پرورش می دهد .

د: به تعیین و تشخیص مشتریان، محدوده بازار، استراتژی قیمت گذاری، نحوه

رقابت و همکاری در شرایط سخت کمکمی کند .

ه: در صورتیکه در مقاطع سازمانی یک طرح تجاری توسط مدیریت ارشد سازمان

به روز شود، تجارت ، پول و اعتبارشرکت حفظ خواهد شد .

فایل پاورپوینت 32 اسلاید

طرح تجاریروش اجرائی طرح تجاریدلایل تهیه طرح تجاریفهرست محتویاتابلاغ طرح تجاری

چگونگی راه اندازی یک کسب و کار خوب در دنیای امروز

طرح تجاری شرکت بازار محصول خدمت فروش و ترویج مراحل اجرای کایزن عملی

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	ppt
حجم فایل	452 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	21

دریافت فایل

فروشنده فایل

کد کاربری 12271

تمام فایل ها

برای راه اندازی یک کسب وکارخوب می بایست یک طرح تجاری خوب نوشت.
اینکه طرح تجاری چیست ...
کلامی است که که امروز می بایست به آن اشاره داشت و در انتهای موضوع به این نتیجه برسیم که چگونه بازار، کسب و کار و موقعیت خودمان را حفظ نماییم!!




بدین ترتیب سه هدف عمده را نیز دنبال می کنیم :

1- ایجاد انگیزه مناسب برای نوشتن طرح تجاری

2-معرفی فرآیندی که ناخوشایند بودن نوشتن را کاهش دهد

3- ارائه خلاصه‌ای از اطلاعات مورد نیاز یک طرح تجاری موفق

هشت دلیل برای نوشتن یک طرح تجاری:
1- برای فروش خود به تجارت (خود را تمام و کمال در اختیار تجارت قرار دهیم)
2- برای بدست آوردن وام بانکی
3- برای کسب پول سرمایه‌گذاری
4- برای تشکیل اتحادهای استراتژیک
5- برای کسب قراردادهای بزرگ
6- برای جذب کارمندان کلیدی
7- برای فروش یا خرید شرکت و تلفیق شرکت
8- برای ایجاد انگیزش و متمرکز ساختن گروه مدیریتی

و.........

طرح تجاریشرکتبازارمحصولخدمتفروش و ترویجمراحل اجرای کایزن عملی