پاورپوینت نظارت و کنترل در سازمان
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 729 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 17 |
دانلود پاورپوینت با موضوع نظارت و کنترل در سازمان، در قالب ppt و در 17 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
اهمیت و ضرورت کنترل
تعریف کنترل
فرایند کنترل
انواع کنترل
کنترل پیشگیر یا مقدماتی
کنترل همگام
کنترل بازخو‌رد(کنترل بعد از انجام عملیات)
مشکلات کنترل
مقاومت کارکنان در برابر کنترل
مشکل دسترسی برنامه ریزان و مدیران به نتایج کنترل
قسمتی از متن:
یکی از مهمترین وظایف مدیریت، کنترل است که به مو‌جب آن معلو‌م می‌شود که اقدامات و فعالیت‌های سازمان تا چه اندازه در جهت هدف‌ها و مطابق مو‌ازین پیش بینی شده است. کنترل، هم قدم نهایی مدیریت تلقی می‌شود و هم قدم آغازین آن؛ زیرا بدنبال آن ممکن است تغییرات یا اصلاحاتی در هدف‌ها، برنامه‌ها، ساخت و تشکیلات و خط‌مشی و رو‌یه‌های سازمان صو‌رت گیرد.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" نظارت و کنترل در سازمان" می باشد که در حجم 17 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی درسهای مبانی سازمان و مدیریت، اصول مدیریت و تئوریهای مدیریت پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت کنترل و قدرت
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 1263 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 28 |
دانلود پاورپوینت با موضوع کنترل و قدرت، در قالب ppt و در 28 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
تعریف قدرت
مسیرهای دست یابی به قدرت
تعریف کنترل
انواع کنترل
دو نظریه در زمینه کنترل
قدرت - کنترل
پیش فرض های دیدگاه قدرت - کنترل
تفاوت بین اختیار و قدرت
تصمیمات ساختاری به عنوان یک فرایند سیاسی
مدل قدرت - کنترل
کاربردهای نظریه قدرت-کنترل
رویکردهای معاصر درزمینه قدرت -کنترل
قسمتی از متن پاورپوینت:
طرفداران دیدگاه قدرت کنترل استدلال می کند در هر زمان ساختاری بر سازمان اتخاذ می شود که به کمک آن ائتلاف حاکم بتواند کنترل خود را بر سازمان حفظ کند. پس در بحث فناوری و محیط انتظار می رود فناوری تکراری انتخاب کنند تا از طریق مدیریت محیطی عدم اطمینان را کاهش دهند چون سازمان در پی تکراری کردن فناوری و خواستار مدیریت عدم اطمینان محیطی است طرفداران دیدگاه قدرت-کنترل در این حالت می گویند تغییر در ساختار باید حداقل باشد. اگر ساختار فعلی بتواند به طور اثربخشی کنترل آنها را حفظ کند ساختار سازمانی را تغییر نخواهند داد مگر در مواقع استثنایی.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " کنترل و قدرت " می باشد که در حجم 28 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.