دسته بندی | مدیریت |
فرمت فایل | ppt |
حجم فایل | 1452 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 35 |
دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت تغییر، خلاقیت و نوآوری، در قالب ppt و در 35 اسلاید، قابل ویرایش ، شامل:
مقدمه
سه موضوع تغییر
کدام نیروها نیاز به تغییر را پدید می آورند؟
عامل تغییر
دو دیدگاه پیرامون فرآیند تغییر
مدل رایج برای بررسی تغییر در آبهای آرام
استعاره آبهای خروشان
انواع تغییردر سازمان
تغییر برنامه ای
تغییر خودجوش
تغییر تکاملی
مراحل اجرای تغییر در سازمان
سطوح تغییر
سه عنصر اساسی همه برنامه های تحول در سازمان
عواملی که موجب تسریع در گامهای تغییر می شوند
مقاومت در برابر تغییر
روشهای برخورد با مقاومت در برابر تغییر
بنچ مارکینگ
چرخه بنچ مارکینگ
چرا بنچ مارکینگ انجام می دهیم
خلاقیت و نوآوری
مراحلفرآیند خلاقیت
محرکهایفرآیندخلاقیت
موانع خلاقیت
خصوصیات افراد خلاق
انواع تکنیکهای خلاقیت
اقداماتی جهت ایجاد جو خلاق
موانع خلاقیت
فهرست منابع
قسمتی از متن:
انواع تغییردر سازمان:
تغییر برنامه ای : کوشش آگاهانه و کلی در اداره رویدادها جهت دستیابی به نتایج از پیش تعیین شده.
تغییر خودجوش: برای بوجود آمدن این قبیل تغییر کوشش عمدی صورت نمی گیرد ، در اکثر موارد تغییرات خودجوش نتیجه مقابله و واکنش به آشفتگی هائی است که از رویدادها ناشی می گردد.
تغییر تکاملی: شامل کل دگرگونیهای بزرگ و کوچکی است که در بلند مدت در یک سازمان رخ می دهد.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" مدیریت تغییر، خلاقیت و نوآوری" می باشد که در حجم 35 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دسته بندی | اقتصاد |
فرمت فایل | ppt |
حجم فایل | 3192 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 45 |
بنچ مارکینگ
Benchmarking
بنچ مارکینگ چیست
مفهوم بنچ مارکینگ
روش الگو برداری
چه زمانی بنچ مارک کنیم
چرا باید بنچ مارک کنیم
انواع الگوبرداری
...
دسته بندی | مدیریت |
فرمت فایل | ppt |
حجم فایل | 1518 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 44 |
فهرست مطالب:
مفهوم بنچ مارکینگ
تعاریف Benchmarking
انواع الگوبرداری
مقایسه براساس عملکرد
مقایسه براساس فرایندهای کاری
مقایسه براساس فرایندهای کاری
الگوبرداری داخلی
الگوبرداری رقابتی
الگوبرداری فرآیندی
مقایسه انواع الگوبرداری
مدل الگوبرداری APQC
طرحریزی
تعیین نیات استراتژیک:
انتخاب فرآیند الگوبرداری
انواع تیم ها
جمع آوری اطلاعات
تحلیل داده ها برای یافتن شکافهای عملکردی
تعیین استراتژی پیاده سازی
پیاده سازی طرح
ارزیابی و گزارش