دسته بندی | مدیریت |
فرمت فایل | ppt |
حجم فایل | 1452 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 35 |
دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت تغییر، خلاقیت و نوآوری، در قالب ppt و در 35 اسلاید، قابل ویرایش ، شامل:
مقدمه
سه موضوع تغییر
کدام نیروها نیاز به تغییر را پدید می آورند؟
عامل تغییر
دو دیدگاه پیرامون فرآیند تغییر
مدل رایج برای بررسی تغییر در آبهای آرام
استعاره آبهای خروشان
انواع تغییردر سازمان
تغییر برنامه ای
تغییر خودجوش
تغییر تکاملی
مراحل اجرای تغییر در سازمان
سطوح تغییر
سه عنصر اساسی همه برنامه های تحول در سازمان
عواملی که موجب تسریع در گامهای تغییر می شوند
مقاومت در برابر تغییر
روشهای برخورد با مقاومت در برابر تغییر
بنچ مارکینگ
چرخه بنچ مارکینگ
چرا بنچ مارکینگ انجام می دهیم
خلاقیت و نوآوری
مراحلفرآیند خلاقیت
محرکهایفرآیندخلاقیت
موانع خلاقیت
خصوصیات افراد خلاق
انواع تکنیکهای خلاقیت
اقداماتی جهت ایجاد جو خلاق
موانع خلاقیت
فهرست منابع
قسمتی از متن:
انواع تغییردر سازمان:
تغییر برنامه ای : کوشش آگاهانه و کلی در اداره رویدادها جهت دستیابی به نتایج از پیش تعیین شده.
تغییر خودجوش: برای بوجود آمدن این قبیل تغییر کوشش عمدی صورت نمی گیرد ، در اکثر موارد تغییرات خودجوش نتیجه مقابله و واکنش به آشفتگی هائی است که از رویدادها ناشی می گردد.
تغییر تکاملی: شامل کل دگرگونیهای بزرگ و کوچکی است که در بلند مدت در یک سازمان رخ می دهد.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" مدیریت تغییر، خلاقیت و نوآوری" می باشد که در حجم 35 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دسته بندی | مدیریت |
فرمت فایل | ppt |
حجم فایل | 1114 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 49 |
دانلود پاورپوینت با موضوع خلاقیت و حل مسأله، در قالب ppt و در 49 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
مدیریت خلاقیت
ویژگیهای مدیران کار آفرین
اولین وظیفه سرپرست خلاقیت ، نوآوری ،ابداع
تعریف خلاقیت
تعریف نوآوری
کارآفرینی
عوامل موثر در رشد خلاقیت
روشهای پرورش خلاقیت
عوامل و زمینه های تاثیر گذار در خلاقیت
موانع خلاقیت
فرد خلاق کیست ؟
کدام سازمان خلاق است ؟
روش گروهی حل مساله
توجه به چند نکته در هنگام حل مساله
افزایش جلسات گروهی حل مساله را ناشی از چند عامل عمده تحول می دانند ؟
ساختار گروهی
نقش رهبر گروه در حل مساله
تعریف مشکل
فرآیند حل مساله
حل مساله از طریق گروه
تحرک ذهنی
نکاتی که در اجرای روش تحرک ذهنی باید رعایت شود :
تعیین مساله
ارائه راه حل
تکنیک تجربه و تحلیل میدان فشار برای انتخاب بهترین را حل
انتخاب بهترین راه حل در حل مسئله
شیوه های تصمیم گیری در گروه
تصمیم گیری گروهی
قسمتی از متن:
فرد خلاق کسی است که :
1- تصورات و مفاهیمی روشن در ذهن دارد و میتواند تعداد زیادی ایده مطرح کند.
2- افکار بکر و اصیل دارد ، ایده های عادی ارائه میکند .
3- ایده های را بر اساس شایستگی مورد توجه قرار می دهد نه بر مبنای نژمنبع آنها
4- تمایل به اقتدار و خود مختار ی ندارد ، قابل انعطاف است ، انگیزه های روانی خود را قبول میکند ، به اکتشافات غیر منظم نیز اقدام می کنند.
5- در قضاوت استقلال دارد ، کمتر با دیگران هم خوانی میکند .
6- از ایده های قبول شده عدول میکند ، خود را از دیگران متفاوت می بیند.
7- یک زندگی غنی ، عجیب و غریب و فانتزی و یک نگاه روشن به واقعیات دارد.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" خلاقیت و حل مسأله" می باشد که در حجم 49 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.