پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک و فرایند بازاریابی
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 758 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 13 |
دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی استراتژیک و فرایند بازاریابی، در قالب ppt و در 13 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
فرایند برنامه ریزی استراتژیک
بیان مأموریت
تعیین طراحی سبد کسب و کار
تجزیه و تحلیل SBU’sموجود: رویکرد گروه مشاورهای Boston (BCG)
تجزیه و تحلیل SBU’sموجود: شبکه برنامه ریزی کسب و کار استراتژیک General Motors(GE)
توسعهی استراتژیهای رشد
شبکه توسعه محصول/بازار
نقش بازاریابی در برنامه‌ریزی استراتژیک
فرایند بازاریابی
آمیخته بازاریابی- چهارP
قسمتی از متن:
برنامه ریزی استراتژیک تعیین و توسعهی استراتژی کلی شرکت برای بقا و رشد بلند مدت است.
این فرایند شامل:
تعریف ماموریت: بیان منظور یک سازمان، که باید بازارگرا باشد.
تعیین اهداف شرکت: تعیین اهداف و مقاصد برای هدایت کامل سازمان.
تعیین سبد کسب و کار: مجموعه‌ای از کسب و کارها و محصولاتی که شرکت در آن فعالیت دارد.
برنامه ریزی استراتژیهای وظیفه‌ای: برنامه ریزی تفصیلی برای هر یک از واحد‌های سازمانی جهت رسیدن به اهداف استراتژیک.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " برنامه ریزی استراتژیک و فرایند بازاریابی" می باشد که در حجم 13 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی رشته های مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت سازماندهی فرایند برنامه ریزی استراتژیک
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | pptx |
| حجم فایل | 737 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 28 |
دانلود پاورپوینت با موضوع سازماندهی فرایند برنامه ریزی استراتژیک، در قالب pptx و در 28 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
فرایند برنامه ریزی استراتژیک
عوامل تاثیر گذار در نظام برنامه ریزی
مقایسه سازمانهای بزرگ و کوچک
عوامل تاثیر گذار در نظام برنامه ریزی
اهداف(خروجی های) بیستگانه در برنامه ریزی استراتژیک
راهنما و یا دستورالعمل کاری در برنامه ریزی استراتژیک (Plan To Plan)
دستورالعمل تهیه برنامه ریزی استراتژیک به تفکیک حوزه
محیط و فضای برنامه ریزی استراتژیک
راهنما برنامه ریزی استراتژیک بایستی
رویکردهای برنامه ریزی استراتژیک
رویکرد از بالا به پایین
رویکرد از پایین به بالا
رویکرد ترکیب از بالا به پایین و پایین به بالا
رویکرد برنامه ریزی تیمی
تکوین نظام برنامه ریزی
افق دوره های زمانی
تیم برنامه ریز
انتخاب افراد تیم برنامه ریزی
چکیده مطالب
قسمتی از متن:
در سازمانها، طراحی و پیاده سازی یک نظام برنامه ریزی جامع که قادر به تحلیل ابعاد و عمق قضایا و موضوعات حائز اهمیت سازمان باشد کاری بسیار دشوار میباشد بهترین روش انتخاب دو یا چند موضوع استراتژیک و تهیه اطلاعات و ارقام آمار های لازم جهت تدوین برنامه برای نیل به اهداف سازمان و تکوین آن میباشد.
به عنوان مثال هرگاه سازمانی برای اولین بار اقدام به برنامه ریزی استراتژیک مینماید به منظور سهولت در کار ابتدا لیستی از فرصتها و تهدیدات را تهیه نموده و با استفاده از فرصتها و پرهیز از تهدیدات استراتژی مناسب را اتخاذ نموده و با تعمیم این موضوع برای زمانهای آتی برنامه های میان مدت را با بودجه بندی لازم تدوین نموده و با این روش حرکت تکوینی نظام برنامه ریزی خود را مستحکمتر مینماید.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " سازماندهی فرایند برنامه ریزی استراتژیک " می باشد که در حجم 28 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک و فرایند بازاریابی
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 758 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 13 |
دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی استراتژیک و فرایند بازاریابی، در قالب ppt و در 13 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
فرایند برنامه ریزی استراتژیک
بیان مأموریت
تعیین طراحی سبد کسب و کار
تجزیه و تحلیل SBU’sموجود: رویکرد گروه مشاورهای Boston (BCG)
تجزیه و تحلیل SBU’sموجود: شبکه برنامه ریزی کسب و کار استراتژیک General Motors(GE)
توسعهی استراتژیهای رشد
شبکه توسعه محصول/بازار
نقش بازاریابی در برنامه‌ریزی استراتژیک
فرایند بازاریابی
آمیخته بازاریابی- چهارP
قسمتی از متن:
برنامه ریزی استراتژیک تعیین و توسعهی استراتژی کلی شرکت برای بقا و رشد بلند مدت است.
این فرایند شامل:
تعریف ماموریت: بیان منظور یک سازمان، که باید بازارگرا باشد.
تعیین اهداف شرکت: تعیین اهداف و مقاصد برای هدایت کامل سازمان.
تعیین سبد کسب و کار: مجموعه‌ای از کسب و کارها و محصولاتی که شرکت در آن فعالیت دارد.
برنامه ریزی استراتژیهای وظیفه‌ای: برنامه ریزی تفصیلی برای هر یک از واحد‌های سازمانی جهت رسیدن به اهداف استراتژیک.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " برنامه ریزی استراتژیک و فرایند بازاریابی" می باشد که در حجم 13 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی رشته های مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
مدیریت استراتژیک
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 17 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 20 |
فایل بصورت پاورپوینت می باشد
فلسفه استراتژی :
استراتژی منابع محدود سازمان را بر موضوعات اصلی متمرکز می کند.
ماهیت استراتژی ، تشخیص فرصت های اصلی و تمرکز منابع در جهت تحقق منافع نهفته در آنها است.
درونمایه اصلی استراتژی، فرصت ها هستند.بدون دستیابی به فرصت های استراتژیک منافع استراتژیک در کار نخواهد بود.
اولین لازمه فرصت یابی ،حساسیت ذهنی است.
احساس رضایت از وضع موجود و احساس امنیت و پایداری سازمانی مهمترین عامل بازدارنده از درک فرصت هاست.
تعاریف
•استراتژی:
زاییده فضای رقابتی و منابع محدود است.ماهیت استراتژی تشخیص فرصت های اصلی و تمرکز در جهت تحقق منافع نهفته درآنهاست.
•برنامه ریزی استراتژیک:
برنامه ریزی استراتژیک در عین توجه به قوت و ضعف های داخلی سازمان به محیط خارجی سازمان به شدت اهمیت می دهد.
•پارادایم های مدیریت استراتژیک:
الف) مکتب تجویزی : این مکتب معتقد به طراحی رسمی و پیش بینی تدابیر تحلیلی برای تحقق هدف های بلند مدت می باشد.
ب) مکتب توصیفی : اقدام به موقع و منطبق با شرایط جاری و تقریبا اعمال تدابیر غیر رسمی است.
ج) مکتب تلفیقی
فایل پاورپوینت 20 اسلاید
دانلود دانلود پاورپوینت مدیریت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 1144 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 35 |
عنوان: دانلود پاورپوینت مدیریت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی
فرمت: پاورپوینت (قابل ویرایش)
تعداد اسلاید:35 اسلاید
دسته: مدیریت منابع انسانی -مدیریت منابع انسانی پیشرفته
طراحی اسلایدهای بسیار زیبا
این فایل در زمینه " مدیریت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی " بوده که می تواند به عنوان سمینار در کلاس برای درسهای مدیریت منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی پیشرفته در سطح کارشناسی و کارشناسی ارشد ارائه شده و مورد استفاده قرار گیرد . بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:
از پیش برنامه ریزی کردن
فرایند برنامه ریزی استراتژیک
استراتژی سازمان و منابع انسانی
منابع انسانی به عنوان یک قابلیت کلیدی
استراتژی مبتنی بر منابع انسانی سازمان
فرهنگ سازمانی و استراتژی منابع انسانی
مراحل چرخه زندگی صنعت/سازمان و استراتژی منابع انسانی
چرخه زندگی سازمان و مدیریت منابع انسانی :
ارتباط بین استراتژیهای سازمانی و برنامه ریزی نیروی انسانی
برنامه ریزی نیروی انسانی
مسئولیت های برنامه ریزی نیروی انسانی
تکامل فعالیتهای منابع انسانی
فرآیند برنامه ریزی نیروی انسانی
ارزیابی برنامه ریزی نیروی انسانی
بررسی و کنکاش محیط خارج
سیستم های اطلاعاتی مدیریت
استفاده از سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی
کاربرد سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی در سازمان ها
تصمیم گیری و اجرای سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی
پیش بینی نیاز به منابع انسانی (تقاضا)
پیش بینی منابع انسانی قابل دسترسی (عرضه نیرو )
تکمیل کردن برنامه ریزی نیروی انسانی
پیامد های کوچک سازی