پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک و فرایند بازاریابی
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 758 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 13 |
دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی استراتژیک و فرایند بازاریابی، در قالب ppt و در 13 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
فرایند برنامه ریزی استراتژیک
بیان مأموریت
تعیین طراحی سبد کسب و کار
تجزیه و تحلیل SBU’sموجود: رویکرد گروه مشاورهای Boston (BCG)
تجزیه و تحلیل SBU’sموجود: شبکه برنامه ریزی کسب و کار استراتژیک General Motors(GE)
توسعهی استراتژیهای رشد
شبکه توسعه محصول/بازار
نقش بازاریابی در برنامه‌ریزی استراتژیک
فرایند بازاریابی
آمیخته بازاریابی- چهارP
قسمتی از متن:
برنامه ریزی استراتژیک تعیین و توسعهی استراتژی کلی شرکت برای بقا و رشد بلند مدت است.
این فرایند شامل:
تعریف ماموریت: بیان منظور یک سازمان، که باید بازارگرا باشد.
تعیین اهداف شرکت: تعیین اهداف و مقاصد برای هدایت کامل سازمان.
تعیین سبد کسب و کار: مجموعه‌ای از کسب و کارها و محصولاتی که شرکت در آن فعالیت دارد.
برنامه ریزی استراتژیهای وظیفه‌ای: برنامه ریزی تفصیلی برای هر یک از واحد‌های سازمانی جهت رسیدن به اهداف استراتژیک.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " برنامه ریزی استراتژیک و فرایند بازاریابی" می باشد که در حجم 13 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی رشته های مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک و فرایند بازاریابی
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 758 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 13 |
دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی استراتژیک و فرایند بازاریابی، در قالب ppt و در 13 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
فرایند برنامه ریزی استراتژیک
بیان مأموریت
تعیین طراحی سبد کسب و کار
تجزیه و تحلیل SBU’sموجود: رویکرد گروه مشاورهای Boston (BCG)
تجزیه و تحلیل SBU’sموجود: شبکه برنامه ریزی کسب و کار استراتژیک General Motors(GE)
توسعهی استراتژیهای رشد
شبکه توسعه محصول/بازار
نقش بازاریابی در برنامه‌ریزی استراتژیک
فرایند بازاریابی
آمیخته بازاریابی- چهارP
قسمتی از متن:
برنامه ریزی استراتژیک تعیین و توسعهی استراتژی کلی شرکت برای بقا و رشد بلند مدت است.
این فرایند شامل:
تعریف ماموریت: بیان منظور یک سازمان، که باید بازارگرا باشد.
تعیین اهداف شرکت: تعیین اهداف و مقاصد برای هدایت کامل سازمان.
تعیین سبد کسب و کار: مجموعه‌ای از کسب و کارها و محصولاتی که شرکت در آن فعالیت دارد.
برنامه ریزی استراتژیهای وظیفه‌ای: برنامه ریزی تفصیلی برای هر یک از واحد‌های سازمانی جهت رسیدن به اهداف استراتژیک.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " برنامه ریزی استراتژیک و فرایند بازاریابی" می باشد که در حجم 13 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی رشته های مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 495 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 157 |
قسمتی از محتوای فایل:
تعریف مدیریت:
•مدیریت فراگرد بکارگیری موثر و کارآمد منابع مادی و انسانی برمبنای یک نظام ارزشی پذیرفته شده است که از طریق برنامه ریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات،هدایت و کنترل عملیات برای دستیابی به اهداف تعیین شده ، صورت می گیرد.
ویژگی مدیریت
•مدیریت یک فراگرد است.
•مدیریت بر هدایت تشکیلات انسانی دلالت دارد.
•مدیریت موثر مبتنی بر تصمیم گیری مناسب و دستیابی به نتایج مطلوب است.
•مدیریت کارآ و اثر بخش، متضمن تخصیص و مصرف مدبرانه منابع است.
•مدیریت بر فعالیت های هدفدار، تمرکز دارد.